私たちは、お客様のあらゆるニーズを精査し、効果的な施策をご提案いたします。
資金調達、節税対策、事業承継やM&A、経営の改善、社員の育成。より良い経営のためにできることはたくさんあります。
「実現のためのノウハウがない」と諦める前に、私たちにご相談ください。御社の未来を切り開くための「正解」をご提供いたします。
A社様 今期の最終的な利益が予想を上回り、8,000万円を超えそうです。 来期の売り上げについては不透明な部分が多く、できれば手元に資金をプールしておき、極力節税を考えたいと思っているのですが…。 |
ANSWER
お客様の状況、ご要望を念頭に、効果的な節税対策をご提案しました。オペレーティングリースの活用、金融機関からの資金調達を実施し、翌年の納税に向けての準備を進めました。
B社様 新たな設備投資を考えているので、資金の調達が必要です。現状、黒字ではありますが、毎月の返済のことを考えると「余裕がある」とは言い切れない状況です。 |
ANSWER
お客様への綿密なヒアリングを通じ、『経営改善計画』『早期経営改善計画』の補助金が活用できるかどうかを検討しました。そのうえで、金融機関に経営計画を提出しました。
C社様 若干離職率が高くなっており、採用コスト、人材育成コストが膨らみつつあります。安定した経営のためにも、悪い流れを断ち切りたいと思っています。 |
ANSWER
現状、離職リスク軽減のために行っておられる施策をヒアリング。
給与額の調整だけではリスクヘッジにならないことをご説明し、社内風土改善を目的とした勉強会の実施、業務効率化のための営業指導などをおこないました。
D社様 自身の引退を機会に、会社を売却しようと考えています。そのために必要なノウハウがないので、サポートしていただきたいと思っています。 |
ANSWER
売却が最善策であるのかを検討したうえで、税理士会の全国ネットワーク「担い手ナビ」の登録。また、売却後の土地運用についても有効な収益プランをご提案させていただいております。